摘要: 周鸿祎：把用户此后好，给用户创造更好价值和体验，让用户相信你，喜欢你的品牌，让你的用户群迅速做大，不论2012年还是未来2022年，这是互联网不变的规律。 陈伟鸿：好，黄先生开始。 陈欧：我是一个年轻创业者，带着年轻的团队，我当时在美国斯坦福大学硅...
周鸿祎：把用户此后好，给用户创造更好价值和体验，让用户相信你，喜欢你的品牌，让你的用户群迅速做大，不论2012年还是未来2022年，这是互联网不变的规律。
陈伟鸿：好，黄先生开始。
陈欧：我是一个年轻创业者，带着年轻的团队，我当时在美国斯坦福大学硅谷受教育的时候，看到很多年轻人创业，美国这种东西叫美国梦，无数年轻人创造历史、创造企业，激励中国人，中国同样的事情正在发生，开始有问题，我们现在创业老一辈区别在哪里？问题在于说，我们现在站在巨人的肩膀上，现在像我这样年轻创业者，老一辈投资，投资支持，我获得了徐小平先生的支持，所以我希望对于我来讲，我希望我成为一个火种，点燃2012年中国梦的火种，让更多的年轻人能够在老一辈支持下，去创业，去追求自己的梦想。
汪小菲：文化产业是生产力，但是我们是进后厨的产业，有点格格不入，所以我觉得不是太有生产力。
郎朗：这不是你，2012年新的开始，。
面对这样有生命的行业我们要了解它，要关爱它，要特别小心去应对，应对市场的变化，而且我们这几年一直做转型，我身上以前历史上有很多的称号，最开始叫鹌鹑大王，以后变成饲料大王，有时候又变成的养猪大王，又变成养鸡大王、养鸭大王，我觉得那都是古代的封建残留，古代占在山上是是山大王，而且山带往经常变，三年五年有可能变了，而站在行业的高峰，要引领行业的发展，就必须接地气，这个地气深深地扎根，深深扎根农村，深深扎根于我们的市场，这几年我们正在做的最大一间事，就是缩短客户的距离，这个缩短的客户是农民、是老百姓，是养殖肉蛋奶每一个环节，但我们这样做了以后竞争力更强了，我们做得更自如了，这实际上加厚了饱暖的棉被，我们应对这样冬天的可能性就更强了，我们非常有信心，而在冬天其他一些草、树、草死掉的时候，生命不旺盛的时候，正是我们茁壮成长的时候，所以我们充分信心。
陈伟鸿：让用户体验更好，这是刚才周先生提到的观点，你们两位同意吗？
广西民族大学网络教学平台央视财经频道新年特别节目《高朋满座》实录，三、时间：2011年12月31日晚21：00，时长90分钟；
欧阳智薇：好的，作为受众我也期待好到更多的微电影、微视频的诞生，再把时间交回给王凯。
黄鸣：推广到全国是完全可行的，但是普及到全国不容易。
陈伟鸿：寒冬当中感受到最低温度那个人，冬天触摸了冰块，这样日子会让你信心，还是激发起更高昂的斗志，还是迎接就在眼前的春天。
石述思：你的压力也很大，为什么没有发生？
陈伟鸿：黄先生，不要失落，也不要失望，还是会有人跟你坚定地站在一下，接下来看看靳海涛回答第二道问题，请问2012年投资什么行业最赚钱？
二、《高朋满座》是央视财经频道继《年度经济人物颁盛典》后的又一品牌活动；
陈伟鸿：谢谢您，无论怎么变，我们都希望实体经济领域当中，这些成长型的企业，可以从您那儿听到依旧不改的涛声，可以给他们带来更多的市场，中国经济其实是因为实体经济和成长中企业是经济发展当中更重要的基石，2011年，他们走过了什么样的发展之，我们一块来回顾一下。
在过去2011年，对于他们来说，他们有什么样难忘瞬间，对于2012年他们又充满什么样的期待，还是按照刚才《高朋满座》的惯例，给几位准备了快问快答题。来，我们请刘永好先生做好准备，从您开始，大家掌声给刘先生加油。
陈伟鸿：接下来请刘琦开作答。你认为你的创业和上一辈企业家最大的不同是什么？
陈伟鸿：谢谢你们四位的，我们也希望未来大家可以带着这样的上，因为成长对于每一个企业来说最具力的一个字眼。今天在现场同样我们也邀请了很多实体经济领域当中的这些从业者，他们眼中的2012，他们将会去如何面对、会如何拥抱它，时间交给两位同志王凯和欧阳智薇，听听他们的。
何刚：怎么样把利用率提高一点，增长到8%、10%，甚至更多。
王凯：你觉得创新速度和年龄有关系？
黄发静：这个说明纯制造业就比较难，口头上做制造业，又带一点资本运作，在一起，可能融资、吸引资金比较方便。
黄发静：是。
靳海涛：其实我们这个行业是发展的初期，我向人家募集钱，我会告诉你你应该尽这个责任，通过我们管理人的手，投向我们中国未来最需要的。第二，我会告诉你，我们这个行业目前是低风险、高收益，因为我亏的是本钱、赚的是倍数，至少在现在这个时期是这样，所以你交给我，你亏到的可能性非常小。第三呢我认为有钱的人做慈善，有很多方式，我们做创投的人，我们做慈善是应该投未来社会、百姓最需要的，但是它又巨大的风险，时间又特别漫长的，我们应该拿出这些钱来，支持这些项目。比如我们投了宫颈癌疫苗，我想这个项目8到10年不可能有一分钱收入，但是如果它要成功了，妇女就得到解放了，她们不再可能得宫颈癌了。谢谢。
刘志雄：当然如果想一夜暴富的人，还没有下真的决心的人，不要进入制造业，这真的太难了，像农民一样，一天一天这样要去努力，夜以继日又不出名，又踏实，又不像网络先生这样全民皆知，这个时候你真的耐得住寂寞，踏踏实实建立内部管理、内部基础，想好再进来，想不好不要进来。要进来两个问题，第一，问自己，制造业能不能运营成本，总体制造成本比别人更低，要不然成本、原材料、管理、内部运营比别人更有效率、更低，这是第一个，或者速度更低、更快，比如人家40天，你30天，这是第一个。第二个，你在某个领域，有自己的设计、技术、或者在某一个链条里边，你能够提供一个有差异化的服务，这个方面进入制造业是有机会的。
王凯：谢谢，在我身边站着就是果壳网CEO，科学松鼠会创始人姬十三，其实创业从做公益项目开始，做着做着在公益项目找到商业模式、盈利模式，找到商业模式用了多长时间、费了多少心思，会不会因为做公益事业而受到质疑？
王凯：谢谢陈伟鸿，我现在身边的这位是触宝科技的CEO王家良，家良也是新生代的企业家，而且我知道你进入手机输入法领域很晚了。2008年，那时候市场已经有A4、触宝，猛扎到红海里面，成长速度很快，能不能告诉我们在红海中搏杀迅速成长的秘诀是什么？
陈伟鸿：让中国色彩更加浓郁在实体经济当中，黄先生？
陈伟鸿：聪明的回答。
刘琦开：不一定，大家首先看我左手边，三位明星，红花，总得要有我这么一片绿叶站在这里，所以企业上市只是企业经营的一种选择，最好企业里面有不上市，也有不上市的，根据企业家的性质，以及投资者性质来定。
王凯：大家好，在我身边的是聚美优品创始人之一，戴雨森，专门做化妆品电子商务网站，成长速度非常快，有一个特别有意思的问题，原来做博客做得最火不是新浪，新浪一做博客，别的专业网站受到很强烈的冲击，你们专门一个门类电子商务，其他门户型的电子商务，如果在这方面发力的话，对于你们来说会不会是一个很大的压力。
刘志雄：不是，我是潮州人。
汪小菲：前天参加了一个80后的节目，当时感触特别深，看到大家非常有，非常开心，而且敢于彰显的这些性格，当时我就想，我想我们这一代人可能能带来的就是永远保持一颗善良、单纯、炙热的，把我们带到这个商场里面来，注入一些新的活力。谢谢。
王凯：谢谢，把掌声送给你。智薇。
黄发静：我没有发生这个事情，我的企业没有。
欧阳智薇：好的，现在站在我身边这位是青元素微电影创始人蔡星，蔡星刚刚告诉我，他是1986年的，非常年轻。因为年轻，他选择了一个新生代的事业微电影，其实微电影大家讨论非常热烈，包括我播新闻的时候，也关注过很多词作为新生事物，有人看多、有人看空，很多人对于它的成长抱有很大的期待，微电影、微视频这个行业要继续可持续发展，应该做什么？
陈伟鸿：这是肯定的回答，同样问题问一下小菲，俏江南很俏，你本人很帅，加上多少分？
接下来我们将会欣赏到几段不同的电影配音表演。
刘琦开：因为绿叶长得快一些，所以说它时间会长一点，现在我以前之前是一个创业者，经历了创业的艰辛。在2007年面对国际金融危机的时候，选择了被并购的方式，退出了创业道，但也许是暂时的。现在作为一个投资者，我想继续办好创业者的绿叶，在他们需要我们的时候，陪伴他们一起渡过所谓的2012年，以及以后的2012年的冬天，在他们获得收益的时候，我们悄悄地离开。
黄鸣：真正探索出消费者他们从心地的渴望，讲不出来的需求，你永远会利于不败之地。
陈伟鸿：所以挑战高难度歌曲，靳海涛先生刚才唱歌感觉怎么样？
陈伟鸿：小菲在四个人当中最有机会和上一辈企业家交流，因为妈妈也对俏江南倾注很多的心血，你们两个人交流的过程当中，她对你提出什么样的要求，希望在你的打造之下，俏江南达到什么样的高度？
汪小菲：现在生意已经是生活的一部分了，在家里研发一点新菜，如果有人能吃的话，也非常开心，但是我越来越觉得，尤其在家里的长辈，随着他们的身体，随着自己的成家立业，我觉得生活是最重要的。
黄发静：实事求是说，因为温州是一个非常特殊的地方，它的民营经济占有量大，而且它的发展模式也应该是中国民营经济的发源地。所以它构成了从原始的一种产业的低小散到这几年来，大家蜂拥而上搞资本运作，温州企业家包括我本人没有一个企业家想救，不可能救我们，这一点要说清楚，希望好的政策，这其实是中国所有企业所期望的。
黄发静：我们觉得我们当前经济确实比较难，无论国际也好、国内也好，我希望在2012年，新的一年里，我们中国经济仍然像一颗东方的明珠，屹立于世界的东方。
嘉宾：周鸿祎—奇虎360科技有限公司董事长兼首席执行官
王家良：我相信肯定会的，2012有新的产品，触宝拨号，输入法创新引入到拨号，希望大家在移动互联网领域看到一些性的创新。
俞敏洪：nothingisaccidental，世界上没有巧合的事情。
微博）：这个问题提给黄鸣，虽然实体产业描绘憧憬非常令人期待，但是很多企业本身不盈利，很多企业大量靠补贴才能，我的问题是如果没有补贴，还愿意从事这个行业吗？你现在从事这个，在大学多长时间，离开的补贴，才能够在市场中？
石述思：给他们提问挺有压力的，我们对待80后的态度一惯是PMPMP，拼命拍马屁。按照任何的规律，你们都会将我们淘汰，现在企业家的前辈就坐在面前，问一个问题，谁想回答就回答，不。在未来的某一天，你们靠什么超越他们？
陈伟鸿：2012被很多人寄予厚望一年，第三个问题和2012年您的规划和畅想有关，请问2012能否成为中国制造业创新年？
陈伟鸿：新希望就是在不断变化中迎来一个又一个变化迎来新希望，有没有问题问蒋锡培先生？
陈伟鸿：郎朗，一直在场上充满活力，没有人把你和30年龄段联系到一起，觉得有压力吗？
陈伟鸿：做自己，接下来请小菲作答，请问生意和生活哪个更重要？
陈伟鸿：以全球化的视野来升级我们的本土制造，这个是我们赢得全球市场竞争力的重要前提，其他三位有相同或者不同的解读吗？
陈欧：我觉得最关键的不是超越我们前辈，而是学习不停地学习超越我们自己，因为我们来说市场很大，我们还很稚嫩、很青春，所以对于我们来讲不断地不停地进步，向他们学习，不停地靠近。
陈伟鸿：我相信这样的政策会吸引越来越多的人像我们期望那样，重新回归实业，回归实业的时候，又有什么样的关注。看看第三题，2012年新进入制造业的创业者，您会给出什么样的一些？
陈伟鸿：继续闪亮，我们给黄先生一些掌声。云峰呢，大家都说你唱得好，这首歌为什么做这样的选择，本来是深深款款的一首歌，放到今天的现场来，有什么特别用意？
郎朗：国内学钢琴的小朋友有五千万，好的老师只有20个，所以我觉得有很大的市场。
陈伟鸿：两位唱得都不错，另外两位也非常投入，刘先生还选择了闽南歌，您是闽南人吗？
陈欧：其实就看怎么定义失败了，任何政策都会有因为商业竞争有改变，怎么定义失败，任何失败不会放弃，早期商业模式完全不同，可能因为团队努力、凝聚力给我们找到新的商业模式，团队在，失败不会来。
陈伟鸿：有心理准备吗？
郎朗：昨天确实很荣幸，和很多艺术家一起获得了文化部颁的可以说是文化领域最高荣誉国家，希望通过这个做一点实际性的事情。
跨年之际畅谈中国经济，这里是《高朋满座》，欢迎大家光临。接下来继续探讨中国实体经济，我身旁这几位来自实体经济领域的嘉宾，大家非常熟悉他们，他们是四川新希望集团董事长刘永好，江苏远东控股集团董事局蒋锡培：皇明太阳能集团董事长黄鸣（
陈伟鸿：所以目前你们俩距离有点远，但实际上你们还是有机会站到一起的，可以肩并肩去迈向一个新的领域，所以不要放弃这样的机会，接下来的机会来到了白云峰先生这里。两位都是年度人物，与众不同的你还是时尚先生，但今天这些都是一些背景，因为我们特别看中的是你进入到新能源这个领域，在2011年新能源其实有了非常长足的发展，我们接下来还是为您准备了三道快问快答题，做好准备。请问，前时尚先生，企业家魅力对企业成长起多大作用？
水皮：蒋总，你是做电缆的？
刘志雄：实体经济，刚才短片大家看到，利润非常微薄，相应来讲，如果国家货币政策，对实体经济制造业融资成本这么高，对实体制造业发展不利，很多资金流向别的地方，房地产、股市买奢侈品，所以第一个货币政策、资金服务加大实体经济制造业扶持，特别是融资成本，出台更大政策，支持鼓励这个企业拿到第一期的一些融资、资金，然后政策给予一定倾斜。
黄发静—温州日丰打火机(有限)公司董事长
陈伟鸿：你企业所在的珠三角，曾经是大家最好的一个创业和投资的地方，现在你提及的这样一个趋势，对于你周边的企业而言，是不是大多数人都开始要做这样一个产业的转移？
欧阳智薇：虽然我知道今年整个白酒行业集体涨价，同样也知道整个白酒行业竞争越来越激烈，你所在的集团如果2012年要过得更好，名气更响有什么攻略给我们介绍一下？
陈伟鸿：好，希望刘总给你一个满意的回答，给你未来的企业成功的开拓自己的市场，也来一些指点迷津，来，下面请刘琦开回答，是不是所有的企业都必须市这条？
汪小菲：先感谢2011年所有朋友对我的、，总结年，2012年抱着心继续踏实工作，谢谢。
白云峰：其实我觉得中国的制造业不应该和加工业划等号，中国的制造业更多的是应该有技术含量，有自主技术，有创新的，所谓就是有技术含量的一些新的中国创造业，这是真正的中国制造业发展的一个最大问题，所以我觉得技术依旧是我们中国制造业发展的最瓶颈的问题。
陈伟鸿：非常平和一个心态。小菲不弹钢琴，也有这么平和的心态吗？
郎朗：因为我觉得联想，因为我住在美国，然后看到联想这几年，不光是在国内的影响力，在国际的影响力，我感觉非常的，对于一个中国品牌，我感觉特别骄傲。我想跟他谈论我们联想是怎么样在他的带领下，真正地进入了美国的千家万户。
白云峰：理论上讲应该会有更多的民营企业家进入新能源，但是坦率地说，我觉得2012年不是一个特别好的时机，因为整个的能源发展现在在“十二五”规划当中已经有了比较明确的一个计划，所以来讲冒然进入这个领域一定要想明白自己的优势何在，自己有没有核心技术。第三自己有没有很好的管理水平和可发展的水平，这个很关键。
黄发静：非常感谢问这个非常的问题。
陈伟鸿：欢迎大家继续关注我们的《高朋满座》，此刻我们的朋友接受观察团的体温，到底失业发展这条道上，到底他们2012年应该拿出什么应对之道，观察团。
郎朗：我从5岁开始登台，每场音乐会都有可能成功有可能失败，现在也是，所以把每场弹好就完了，按照这个态度来做事情。
陈伟鸿：这也是大家期待的。接下来看看黄鸣先生即将回答的三道问题。请问2012年你的太阳能房屋能否推广到全国？
刘琦开：绿叶，实际上从我出生的那一刻起就接受了变故，因为我父亲以前是一个成功的企业家，在1983年的时候就赚了几万块钱，当我稍微大一点，由于家庭变故，母亲去世，我面对相对一贫如洗的家庭，大学的时候开始创业，自己已经十个年头了，十年来面临多次失败，刚才主持人讲，失败了大不了从头再来，所以我还是有失败的思想。
陈伟鸿：接下来是你的第三题，请问资金、技术、成本哪个是2012年中国制造业最大的瓶颈？
周鸿祎：我先开第一炮吧，我特别反对谈战略，所有战略谈实际，互广西民族大学网络教学平台央视财经频道新年特别节目《高朋满座》实录联网大家做的都是人气声音，用户越喜欢你，用户越多，公司越有价值，有的时候找到挣钱的方式可以更早挣钱，没有更早找到挣钱的方式，即使不挣钱，这个公司也有价值。
重（
王家良：我觉得没有太大关系，主要是心态非常年轻。
白云峰：第一个唱的应该胆量最大的，所以也应该是最好的。
蒋锡培：明年的市场肯定不如今年，如果要想在这个市场当中争取更大的份额，一定要好好自己的客户，要有新招，你在这样的弯道超过别人，小道跑快别人，一定能够有更好的未来。
姬十三：我们一直在做科技文化这件事情，希望通过我们做的事情，让真正科技文化深入到文化领域。
（小片）
史小诺：欢迎回到现场，我们说2011年其实是一个有一点复杂的经济年份，刚才第一家也看到了，互联网的几位老大都和大家见了面，大家都在说这个冬天比冬天还要寒冷的冬天，但是我们知道有这样一句话，冬天来了，春天还会远吗，所以我们说冬天蕴藏自己能量的时候、积蓄的时候，等待春天的迸发。刚才互联网老总谈到自己实际想法，来年更多的体验，更多赢得自己的客户，对于互联网行业来说，这个2011年真的值得我们记住，有人说这是网络时代的中国年，因为这一年有新的交流方式、新的交易方式在蓬勃发展，同时有人说这是大浪淘沙的一年，大浪淘沙悄然退去，有很多新的崛起，无论怎样2012年即将到来的时候，我们都将会和互联网一起同行。在这样一个虚拟的平台上，将会有很多非常精彩又是现实版的故事发生着，就是这些现实版的故事，将会是来年中国经济增长点。说完了互联网企业，让我们再把目光投向2012年实体经济，让我们一起回顾他们的2011年展望他们的2012年。
刘琦开：要不还是绿叶先回答。
陈伟鸿：郎朗作答，明星到企业转换之后，最怕的是什么？
陈伟鸿：您的意思他唱歌老跑掉是吗？
陈伟鸿：听的出来黄鸣先生和他的企业经理很多次冬天的，应该积聚了不少过冬的技巧，如果现在有人少，他们正在经历冬天或者经历冬天的的话，你给他们一个句话。
陈伟鸿：第三个问题，2012推动中国制造业动力会是什么？
黄发静：我先说。
黄鸣：对于冬天是最大的机会，没有抓住机会是思想观念没有转变，最大挑战是思想观念的转变不够，第二个挑战就是基本功、基础管理还是没有做好，我们只有30年历史，人家做了上年，甚至经济发展几百年，无论从理论实践上都比我们强得多，现在面对的就是我们重要的一个思想和观念、企业本身经营最基本的一个实力和基础的这种工作。如果这点做不好，什么挑战都应对不了。
黄发静：很复杂，简单讲两点，当前需要能够适度放宽货币政策，第二是减税减负。
周鸿祎：所以我觉得用户体验是一个非常简单的事情。
主持人：热烈掌声送给这些场上焦点，谢谢来自新丝几位模特，谢谢你们，谢谢。最终留在场上接受祝福是新生代的企业家，毫无疑问，他们以今天特别出场方式赢得了大家的赞誉与关注，这是T台上最亮眼的几位模特，再次把掌声送给他们。可能从来没有以这样场合以这种方式接触过新生代企业家，接下来为大家特别介绍一下他们，既然提到了新生代，我会连你们的年龄一起介绍给大家，如果你们不介意的话。首先认识到这位是俏江南股份有限公司总裁汪小菲，1981年出生。接下来继续来认识智机创投合伙人刘琦开，同样1981年出生，下面认识这位，你觉得他很面熟，没错，他是享誉世界的钢琴师，但今天他的身份是一名企业，他以企业家的身份第一次面对，我们介绍是郎朗音乐世界的创始人郎朗先生，1982年出生，下面介绍第四位年轻一代聚美优品创始人首席执行官陈欧，1983年出生，听到了他们的年龄，不知道在座的前辈是不是感受到后生可畏，其实刚才你们亮相已经给大家留下了很深的印象。最后这个动作，听说是你们每个人独具匠心的设计，这个设计当中保函什么寓意，陈欧亮相是这样，为什么选择这个动作？
靳海涛：我给中国的这些企业提一个，2012年进一步提高管理水平。管理水平三个方面，第一个战略管理，要走对了，该升级的时候要升级，该转型的时候转型。第二个，把激励和约束机制建立完善，我发觉很多企业在这方面有差距。激励的目的就是让人发挥创造性，因为按心理学的观点，只要30的精力用于本职工作就可以保住饭碗，70精力用于本职工作可以创造奇迹。同时要约束，约束的目的让所有有贼心的人不会有贼胆。第三个要成本管理，通过控制成本，使产品更有竞争力，不管在国内市场还是在国外市场，如果企业管理水平提高了，2012年哪怕会出现一些困难，我想都是会可以克服的。
陈伟鸿：29岁最后几天、最后一小时，需要送上掌声，让你更好享受青春的美丽。另外两位放眼看上去，有很多体你们年长这些企业家，当你们面对他们的时候，更多是一份自信还是一份压力，陈欧。
王凯：2012年还会有这样的速度吗？
陈伟鸿：2012年中国新能源产品能否向单一产品向综合开发升级。
欧阳智薇：好的，谢谢晓思，再把时间交回给王凯。
郎朗：我觉得形象很重要，我不是说长得什么形象，我们在国际上为我们中国的新一代人来树立一种形象，这常重要的。因为我经常就是游走界，我也知道世界上的很多国家，尤其对于我们中国存在着一些，这种也是比较固执的。我觉得我们也要把我们的责任放到改变形象中来，然后一起为我们树立一个新的形象。
黄鸣：最难逾越是国家系统和信息产业接轨。
我们做高级定制开始的时候，然后好多的、朋友都劝我说，高级定制，小众不能做，这个企业一做，非做坏了。当我们从这个，我就一直在，当我们从十个人到一百人、到一千人到几千人的时候，他给了一句评语，我到今天都认为说得特有水平，你没有小众，中国最小的小众多过欧洲一个国家的人口。
陈伟鸿：你刚才提到的耐得住寂寞，其实对于制造业企业家最大的一个，三位他们都很精彩，你现在看一看你身旁的两位伙伴，大家都在实体经济的道上往前奔波的，你觉得你们三位当中谁耐得住寂寞，谁更能耐得住寂寞？
陈伟鸿：并不是所有的年轻都如此着急，希望通过上市来证明自己。琦开刚才突然间从一个侧面把自己和三位做一个区隔，他们三位是红花，为什么不觉得自己是红花。
陈伟鸿：实业家并不是只有一个表情，有丰富多元的梦想，希望大家在实体经济领域，努力扎根下去。接下来看看靳先生问题，2009年年度经济人物获得者，希望把自己企业打造成本土领头羊，很多表现证明这一点，今天也准备了三道问题，准备作答。
陈欧：表示信心，心旁边是大拇指表示信心和梦想，聚美卖化妆品，表示信心和梦想，表示自己和团队2012年薪制。
王凯：谢谢，做公益出身，如果发现商业模式，给大家提了一个醒，把它分开，公益还是公益，商业还是商业，谢谢姬十三，2012年有什么打算？最后一句话。
陈伟鸿：一个全新的少年中国的新形象。来，听一听小菲的见解。
第二个情况是我们温州现在发生两个问题，第一个问题是共性的，中国所有的中小企业、微型企业都碰到了融资难的问题，融资成本高的问题。
黄发静：这我感觉非常难。
（唱歌）实业四位大佬现场歌曲串烧：黄发静—《东方之珠》、刘志雄—《爱拼才会赢》、靳海涛—《涛声依旧》、白云峰—《痴心绝对》
陈伟鸿：所以我觉得其实你提及这三点应该也是企业家魅力的一个真正的展现，来我们看看第二题，请问2012年会不会有更多的民营企业进入到新能源行业，优势何在？
靳海涛：补充一下，其实黄总的这种企业。黄总这种企业是不符合我们创投的选项，但是其他类的投资人，如果他干得好，企业能有很好的盈利水平，他是可以给他投资的，就是我们做VC来讲不是我们的选项。白云峰是做新能源的、做节能环保的，刘强东是做互联网的，这是我们的选项。我是这个意思。
欧阳智薇：谢谢再把时间交回给王凯。
靳海涛：持续竞争力对于中国来讲转型升级，不断地转型升级，转型升级什么概念？第一，把传统东西变成一个新型的产品，性变化，第二个是本来的产品没有变化，类别没有变化，但是要从低档到中档、高档不断升级，第三种商业模式转变，一个新的商业模式使传统产品焕发青春，这是第一点。第二点非常重要，对于中国企业来讲，培养诚信，中国的制造企业界消费者或者世界的经销商眼中的诚信，如果我们把诚信体制建设加快、加强，那么我们中国的制造业就不怕成本提高、人民币升值、原材料涨价等一系列客观的困难。
陈伟鸿：这是一个有压力的问题吗？
陈伟鸿：愿意把这番话跟所有人。接下来问题让蒋锡培先生回答，很长一段时间，制造业常显著的中国符号，毫无疑问，这些年来，他遇到了不少困难、挑战，但是对于坚守在制造领域当中的人来说，我们特别渴望能够看到更加清晰的一条发展之，所以希望能够在你的发展之中得到借鉴，看看给你准备的题目。请问2012年，中国制造业转型靠什么？
（配音表演）俞敏洪、王长田、于冬配音
刘永好：其实家族企业更需要一个规范化的管理，需要一个健全的、有能力、信任的管理团队和班子，怎么样把这个班子建立起来，信任他们，让他们多发挥作用，这是最最重要的，所以说交主要交接给这个团队更好。
陈伟鸿：交这类问题未来你可能越来越多被问到，会很介意这个问题吗？提到这个问题，似乎意味着你可能要退出历史舞台了？
蒋锡培：我相信一方面我们向高端系统继承方面转变，第二方面就是我们的营销模式等等去改变，还有我们现在的并购前所未有，再一个我们为更多的国际化品牌涌现出来。
汪小菲：古人讲话太准了，三十这一年经过很多事情，立不立不知道，但是要努力。
陈伟鸿：是否准备好了，这是我们前行的一个前提。
陈伟鸿：这是我们实体经济最迫切一个需求。
刘强东：我觉得对于电子商务来讲，用户体验不是仅仅一个感受，可以衡量、量化，你的产品是不是行货，可以量化、衡量，到货速度是不是足够快、服务是不是足够好，可以页面打分，都可以衡量，真实存在。
周鸿祎：要说用户体验很虚，我不同意，因为今天已经进入，用户在互联网里有很大的话语权，用户形成口碑，通过互联网用户可以打破过去信息不对称，信息不对称的年代，用广告吸引消费者，把货卖出去就成了。
刘琦开：先注视一下远方，然后努力加油，因为我以前也是创业者出身，现在从事创投工作，希望和创业者为了明天的梦想努力追求。
陈伟鸿：更多的人，更多的同行者。刘先生你给实体经济当中从业者一些？
刘志雄：会的，以前有一些小的尝试，2012年会更大胆，而且力度更大，把一些分散企业集中到内地有优势，特别选择在国家提倡的东门附近，广西北部湾区域，我们会集中把制造往那边转移，在我们深圳比较高的一些高科技发展，我们设计、技术、商务、业务、加工往内地转移，但是深圳会保留一些优质、高端的制造。
重：他跑调，能把全班都带偏，把老师带偏。现在京东做得非常大，也有这个问题，好比说，我就想问，您到底是一个做卖东西的还是做互联网的，还是一个开发商，听说您最近搞了三千亩地，您要知道，您现在有这个东西，包括水皮先生说，你们三家有两家不赚钱。我想一个企业如果不赚钱，剩下的事情都是忽悠了。现在没有赚钱，只是等待赚钱的状态，因此就是说我想说，您将来是想做一个什么样东西，有哪些东西是别人超越不了，而且凭他可以赚钱。什么样的公司？
以上三位现场进行了魔术表演
陈伟鸿：愿意为自己的未来打造一个新的空间，说到教育，俞敏洪先生，他们都挺直了腰杆，觉得市场当中又有新人进入了。小菲大家很熟悉，但是看你T台上亮相机会也不多，刚才你的这个亮相给大家稍稍举了一躬，为什么？
白云峰：我觉得式发展可能性大一点，跟我差不多的80后更多，陈欧、小菲呀，挺多的。
陈伟鸿：看看其他有针对两位嘉宾吗？
汪小菲：我觉得前提不一定是不得罪，而是学习他们的心态，了解一些想法。但是我觉得创造不一定就是，像他们讲的，可能在他们的基础做一些有创造力的这些活动，但是我想如果有朝一日我们能有更好的产品出来的时候，那就是文化，我觉得是一个核心竞争力。不能讲说我们老一辈的文化不一样，而是我们这一代的新的文化，看待文化角度，把我们现在这些产品的包装和找到突破点的角度，所以我觉得文化是我们应该秉承和发扬的，而且也是需要创新的。
陈伟鸿：但是不能歇，因为这个行业当然依然有很多的竞争者。看看给你准备第二道问题，IT巨头纷纷进入农业，请问您是否感觉到压力？
郎朗：还有很多年，所以也挺高兴。
陈伟鸿：我想这是我们大家共同的关注，2012年实体经济在何方？对于走过了2011年发展道的这些实体经济的企业家来说，正像我们刚才看到的短片里提及的这样，电荒、钱荒、用工荒成为了一道又一道考题摆在他们面前，要破解这些难题不仅需要智慧、勇气，同样需要技巧。我们实体经济将会以怎样的风采迎接2012，我想这一刻所有人都在找寻答案，我们不妨将目光再次投向几位企业家，黄发静先生来自温州，长三角地区一直是实体经济特别发达的地区，在2012年即将到来的这一刻，我们很想知道你们会拿出什么样的攻略来面对2012年，按照刚才的惯例，这一轮的快问快答又将开始，从您开始，30秒钟每道题目，请做好准备。请问2012年，温州中小企业是否需要从国际市场转向国内市场？
汪小菲：其是不光是为了，我母亲创业是为了梦想，我的原动力继承她的梦想，完成我的梦想。
水皮：需要三位简单的回答，明年你们觉得通胀的压力还是通缩的压力更大？
陈伟鸿：第三道问题，此刻在台上的靳海涛先生，他手中有很多的钱，请问你如何他，在2012年给你投资？
王凯：采访这些新生代企业家，越年轻的人反正是老成，尤其面对成绩的时候，希望继续老成下去，永远怀着一颗年轻的心，把提问交给欧阳智薇。
陈伟鸿：回归实体经济这是我们这一刻最大关注的，但是对于植根于实体经济当中，做什么准备，应对2012年，时间交给观察团有什么样分析和研判？
微博）：就是我看到这三位做实业的和做创投的靳先生坐在一起，其实做实业当然应该向他们致敬，大家都说做实业难，其实难在哪儿？我们没有一个很发达的金融业和资本市场，包括黄先生讲的扶持政策。因此中国制造业技术根本不是难题，技术在现在非常难以获得，因此如果实业想做好，找像靳先生这样的人，问题提给靳先生，您好像讲过投资就是向富人借钱，忽悠富人的钱，我想问的是，怎么样把这个钱向富人借来？
陈伟鸿：当四位企业家把他们的青春朝气扑满整个舞台的时候，我发现我们现场观察员又年轻了好几次，其实面对这样一个朝气蓬勃的群体，你们会有什么样的追问提给他们，你们关注的重点在哪里？
陈伟鸿：陈先生他能代表你的看法吗？
陈伟鸿：30岁你觉得意味着什么？除了我们反复提及三十而立之外。
白云峰：其实我选这首歌名叫《痴心绝对》，也是想了很久唱什么歌，经历美国次贷危机，还有即将爆发的欧债给我们带来的影响，个人玩资本带来泡沫对世界上的影响是性的，所以踏踏实实回归到做实体经济，做环保和能源、新的绿色产业，我觉得就像是一个爱情一样，对待自己的事业，首先呢要既然爱上了，就要下去，要痴心，第二个呢？不要受到什么像高利润、或者暴利一些行业，以及金融业、泡沫业对你的这种，我们一定要痴心绝对地对待自己的事业一生一世。
陈伟鸿：手一指，他，他是谁？白云峰是吗？
潇：冬虫夏草产品作为高端滋补品代表，层出不穷的食品事件，包括今年更的燕窝事件带来很大触动，我们自己很欣慰，中国几千高端滋补品并不是没有用，只是人做坏了，冬虫夏草第一份国家标准，去年12月7日正式出台了，已经满一周年生日时间里，我们冬虫夏草产品已经被广大的消费者所认同，在未来的时间里，我我们仍然是传承我们刚才嘉宾说的几句话，用传承与创新去实现中医药的精髓，用我们的责任和诚信跟我们的同行业者一起把这个行业走得更健康、更有秩序。那么希望极草所代表对于健康和生命的关爱，能够真正成为高端滋补品内涵。谢谢。
刘琦开：新的一年继承。
欧阳智薇：谢谢王凯，现在站在我身旁这位漂亮姑娘，给大家介绍一下，她是四川思为机械有限公司董事长龚晓思司。两年前，我们频道特别节目上见到了她，留下了特别深的印象。作为特别观众，反差，这么漂亮姑娘做机械的行业，第二个印象，她身上有很踏实的拼劲，这样拼劲是80后、90后新生代特别需要，很多人对80后怀疑，太固执、太飘忽不稳定，每个中都有的东西，问一下晓思，2012年你需要和改变的是什么？
陈伟鸿：好，谢谢您的回答。刚才是我们四位嘉宾，每个人的快问快答，实际上我们还给各位准备了一个同题共答，我们的题目是请问2012年中国制造业怎样才能够保持全球竞争的优势？我们来听听四位的答案。
蒋锡培：制造业有巨大的需求，很多人需要赚钱，需要过好日子，内心创业永远保持的。
刘志雄：我觉得中国的制造业应该不要单纯的加工，而是中国创造，所以我们看到了大部分的制造业只是简单地加工，但是更多的环节从设计、研发到软件，到软硬之间的一种互动，包括产品背后的服务和品质的服务，这方面中国制造业一直没有做，有的做，做得不够强，这方面要加强，要把中国制造中国创造，哪怕中国设计这个角度。第二个，中国制造业不能够满足中国制造，应该符合全球标准，不仅技术标准、品质标准，包括各种各样的标准，应该能够为全球需求、市场需求，提供一个平台性的这种制造能力。谢谢。
重（
欧阳智薇：谢谢夏华女士，谢谢王凯。我们说到2011年的白酒行业，大家脑中出现这样一个关键词，涨价，问问旁边这位先生，泸州老窖集团副总经理孙跃先生，你们集团涨价了吗？
在刚刚过去的2011年，我们感受着文化创意产业一些积极的变化，各种形式的不同视听享受模式，给我们每一天的生活带来了些许小惊喜和小快乐。从刚才嘉宾口中我们知道2012年也许电影和电视的这种模式会受到一定的冲击，同时我们看到精致的小成本电影制作可能在2012年会赢来自己的春天。我们相信2012年是文化继续繁荣的一年，我们知道文化创意产业需要更多的智慧、需要更多的火花，同时也需要很多天才和人才。它将承载我们更多的电影和电视的梦想。
黄鸣、蒋锡培、刘永好齐聚《高朋满座》
陈伟鸿：可能互联网很多企业都是如此让人很难琢磨，第一时间很难看清楚，但是有没有一个清楚的攻略，可以让我们共同面对我们即将迎来2012年，你们三个人都在互联网行业，但是每个人从事的内容又完全不同，我们想听听你们三人在这个问题上会有共同的答案吗？问题是你会拿什么样的办法来面对2012年。2012的战略，2012的攻略。
黄发静：白云峰。
陈伟鸿：这份爱情宣言非常感人。当然我们可以把它解读为对自己事业一份的，对实体经济一份的追求。刘先生呢？
陈伟鸿：哪种可能性最大？
郎朗：早晚的事，就剩几天了，好好享受29岁最后几天，30岁也很年轻。
陈伟鸿：我们给已经30，即将30年轻的群体人送上一些掌声，实际上虽然我们看上去他们非常年轻，但是企业经营过程当中，他们少不了和自己前辈一样，要面对很多突发问题，要做出自己的终极判断。今天舞台上，他们同样迎接和前辈一样的挑战，不一样的是他们年轻，问题直接调整，不直接回答三个问题，平行展开三个问题，每个人平等作答，各位做好准备了，显然他们点头当中，让我看到了他们的一份信心，从陈欧开始，做好准备，每道问题回答时间不得超过30秒，陈欧请做答，帅是一种生产力吗？
刘志雄：也许发展，也许耐不住寂寞放弃。
靳海涛：其实我们在投资最看重的是团队，因为所有的事情都是团队创造的，一个好的团队，可以让一个看起来前景并不是很妙的，他会做得很好，那么一个差的团队可能常好的一个商业的机会，也会可能让你干砸了，所以我认为团队第一。
于冬：生活就像巧克力，你永远不知道会发生什么事情。
陈伟鸿：家庭是最好充电的地方，你和前面两位不一样，没关系，从头到来，青春就是资本。你比他们比较凝重，我失败不起，好像结婚跟没结婚的人不太一样。郎朗。陈欧。
刘强东—京东商城董事局兼首席执行官
微博）：刘强东先生非常强势，您的嗓门比较大，听说您上初中，大家唱歌，您能把一个班都能给带偏。
刘永好：从五年到十年的角度来看，农产业还有较长的要走，2011年的价格比较高，2012年的价格会比较低一点，这是正常的，这是周期性的波动，很多行业在这方面投资。2011年赚钱的企业，农民朋友都加大了投资的粒度，而现在全球国家经济的不明确的在增加，在经济不太好，而养殖、肉蛋奶产业量又增长的情况下，所以说价格下跌的可能性是有的，这是第一条。第二条，我们集团有30周年了，这30年来一直做农业，从养鹌鹑、养鸡、养牛，做饲料，对畜牧行业，这种畜牧行业春天夏天冬天，春天夏天冬天，已经经历过很多很多次的，我们知道怎么应对它，我们有棉被、电热毯，还安了黄鸣的太阳能，我们不怕冷，相反我们的准备特别充分，我们有相当的经验，这个行业是一个有生命的行业，因为不管鸡、猪、鸭、牛，是有生命的行业。不是简单的机床制造或者电脑这样的行业。
石述思：顺着伟鸿的话插一句，前两天刚跟张澜女士做节目，张澜女士现在仍在垂帘听政。
白云峰：其实我在环保产业已经离去过一次，虽然也是股东，但是是一个奶妈，看到新的更好的发展，环保产业部可能，可能我本来也是一个眼的人，吃菜吃土豆丝，吃主食只吃饺子，无论到哪儿都吃这两样东西，还是会认准这条道。
陈伟鸿：谢谢您的回答，听听黄鸣先生分析。
陈伟鸿：靳先生，您觉得他这番话能够打动你吗？他开始并没有展开攻势，更别提痴心绝对这样的猛烈攻势了？
孙跃：是这样，整个白酒行业品牌价值、经营指标呈现比较好的态势，取决于中国经济持续向好的态势，这个白酒不仅物质也是文化的，因为白酒是中国的国酒，当我们中国文化自信力越来越强，大家不管遇到冬天需要暖身的时候，还是充满壮行、庆功的时候，不仅用白酒，还用拉非酒，鼓劲加油，中国白酒越来越得到认可，因为他对中国文化、自身知识产权产品越来越自信、越来认可。
陈伟鸿：好，给我们场上四位嘉宾送上掌声，大家是不是有点困了，掌声不够热烈，再给他们加加油，他们还会唱。谢谢四位嘉宾的回答，听着他们的回答，我仿佛看着他们用自己深邃的目光，继续瞄准实业发展的道，但是这样的目光是不是真的穿透了前行道中的，他们遇到了什么样的挑战？他们在2012年如何把回归实业的理想变成真正的脚踏实地践行，接下来邀请场上四位嘉宾，接受现场团的继续追问。掌声给你们加油。
陈伟鸿：谢谢，刚才呢，我们在这一轮快问快答当中，看到了他们用自己的方式所透露出来的这一份朝气蓬勃，我们也听到了他们对于自己企业未来的一份规划，甚至我们在他们眼中都读到了他们要超越前辈的那一份勇气和信心，但是毕竟快问快答仅仅是一个新的开始，对于未来慢慢成长的道而言，还有很多问题摆在前进道之上，我们也邀请你们进入到和观察团面对面的时间当中，来，掌声给他们加加油。
陈伟鸿：谢谢小菲，琦开最后的经典造型是？您的这个动作突然到我都没缓过劲来，体操？
靳海涛：我选择《涛声依旧》这首歌，是因为我会唱，其它的不会唱，第二个因为创投行业来看，2011年怎么做，2012年继续做，但是旧船票要登新客船，要接受彼此的改变，必须有一些新的创新，比如说我们更多地去关注早期项目，比如说我们更多关注投资后服务能力培养，还比如说明年也是监管之年，我们怎么样在监管条件下，促进这个行业健康成长。总而言之，大的没有变，细节要有一些改变。
陈伟鸿：耳目一新。
汪小菲：给我们更多的也是，因为毕竟对企业的爱还是有梦想，他们梦想延续下去，她给我梦想，了我怎么做梦。我经常跟我妈说，国家五年一规划，不提百年老店，不搞老一辈式军事教育，把一年预算搞好，脚踏实地把每件事做好，我俩算互补。
黄发静：我觉得他唱得最好。
陈伟鸿：你放心，我们一定和你们站在一起，为制造业转型升级鼓与呼。第二道问题，2012年是中国入世第二个十年开端，中国制造业还会产生什么变化？
刘琦开：30岁跟29岁一样，继续努力创造，承担应该承担的责任。
刘志雄：有压力，我会努力。
陈伟鸿：2012年互联网行业发展目标是赚钱吗？
现在给大家介绍一下，站在我身边这位是青海川天药用资源有限公司副总里潇女士，做养生品行业，刚才很多嘉宾都提到了一个词“诚信”，2011年对于中国养生品行业来说是一个诚信为危机的一年，比如说冬虫夏草、燕窝等等，都出现了一系列的造假门，跟我们分享一下您的观点，2012年甚至更长的时候，中国养生品企业应该如何来重塑？
黄发静：我觉得白云峰先生唱得最好。
陈伟鸿：但我觉得刚才这个辅助给你提供了全心全意投入到音乐当中的机会，我发现你唱得很投入、很忘我。把话筒对准自己一点，这样我们能听到你的声音更大一些。四位带来的歌曲肯定是他们精心选择的，在这首歌当中，究竟可以读到他们对2012年什么样的一番期许或者期待，我们来听一听他们自己的解读。黄先生唱了一首歌不算太新，《东方之珠》，为什么选择这首歌？
黄发静：他们讲跟我观点不同，他们讲的是比较精华的东西，中国还是发展中国家，还是要关注目前已经现成的经济增量，大家都在乎中国实体经济，但是微型、中小企业不太好，也好、企业家也好共同努力，既有创新，又有突破，现在不是过冬天，外面包一层冰要突围才行。
靳海涛：其实就我们这个行业来看，今天去投资是为了未来收益，所以如果今年投资今年就要赚钱，这个是没有的，所以你说2012年哪个行业最挣钱，我也说不出来。但是我觉得对于我们来说，2012年的选项战略新兴产业，这常重要的，这里面尤其以互联网、节能环保、生物工程为最重要。除了战略性新兴产业以外，我们认为文化创意这个产业，现代的农业，还有高端的服务业，应该是比较好的一个选项，因为他们展示了未来强劲增长的机会。
陈伟鸿：我听说你昨天刚刚得了一个大，这个可能会有助于你在这条全新创业道上继续前行，叫中华？
陈伟鸿：循序渐进。第二道问题，中小企业最需要得到什么样支持？
黄鸣（
陈伟鸿：所以需要你原汁原味的截解读，新的开始意味着新的希望，就像你以全新企业家身份跟大家见面一样，你对未来郎朗音乐世界有什么期望。
朗朗和陈欧
黄鸣：2012年之前用了五年时间进行单一产品到各个领域产品，到综合解决方案转型的实验期，同时做出太阳谷和未来城的样板，2012将是我们的爆发期。
陈伟鸿：有压力，但是你向来都是在压力当中前行的，就像你创办企业，最初只借到了一百块钱，直到现在，他的企业成为一家在韩国上市中国高科技企业，非常了不起，有人说你改变了韩国证券市场的历史，不知道这个评价准不准，有拼搏和创业经历的你，如何看待2012年中国实体经济发展。给您准备了三道题目，请听题，请问2012年你会不会把企业制造迁入内地？
孙跃：我想泸州老窖应该把自己品牌作为核心战略资源来培育，所谓品牌就是的企业形象、产品、服务在消费者心目当中，长期形成的固定情感联系，我们会通过提升自己企业更加多的承担社会责任，参与社会公益活动，强化产品的品质，把白酒这个中国的国酒文化味做出来，让它既有品质、既有文化味，我们这个企业就会走得更远，毕竟文化是中国白酒的根基，谢谢。
陈伟鸿：现在补偿一下。还可以给你第二次掌声，这是你和其他三位又一个不同的地方，琦开是现场四位嘉宾当中唯一一个升级了人，是一个新爸爸，孩子刚刚满月，这个掌声更热烈一点。所以扮演了爸爸的这个新角色之后，肯定承担的重任也不一样，这正是我想问四位的，其实你们在中国经济当中扮演的也是一个新生代的角色，这个角色究竟是什么，你们如何来解读、如何扮演？我们想听听你们四个人不同的答案，我们不一定按顺序，谁想好了，谁先来。
刘志雄：首先不愿意。
陈伟鸿：更加急功近利一些。
黄发静：国际市场继续还要做的，我们不要任何经济形势变化，马上来一个360度的大转弯，这也不好，国际需要，拉动内需启动国内市场也需要，两条腿走比一条腿走稳得多。
央视财经频道新年特别节目《高朋满座》亮点提炼
陈伟鸿：你的意思拿是迟早的事？
陈伟鸿：推广和真正落地看来之间还有落差。这当中最难逾越的障碍会是什么，在你看来？
靳海涛：我觉得从他们从事行业来看，白云峰和刘强东是我们的选项，黄发静刚才我说过了，做打火机不是我们的选项。
石述思：超越他们的前提是现在不得罪他们。对，那就问正题，就问小菲吧，小菲的压力是最大的，去年生意上的事、生活上的事儿都备受瞩目，哪个压力更大？
第二个问题，温州发生了成本比较严重的民间借贷危机，资金链从银行断了，大家都没钱，为什么呢？像多米诺骨牌一样，都倒下了。温州的企业真正因为这个事情倒闭是很少的，只是民间当中民间借贷发生了很多问题。所以这个我要跟全国一下，说温州企业都倒闭了，可以到温州看看，温州的企业还是开着。当然你说正常的优秀淘汰，和个别企业，温州前段时间在公布的眼镜厂事件，他人现在回来了，这个确实个别有的，不像外面讲的温州一片一片倒下去，这个不是现实。
陈伟鸿：黄鸣先生的判断是什么？
靳海涛：我们70%的项目都是属于制造业，我们投的大部分企业，销售净利率都在10%以上，所以不是说制造业利润一定就低，另外我想说的，其实农业人家说利润低，我们的一个养猪制造业，今年1至9月份净利润31%，很赚钱。干实业不是挣钱很困难，关键看干得好不好，选了什么样的项目？
陈伟鸿：光鲜一面还是留给《高朋满座》，小菲请回答，第一代企业家创业大部分为了，你创业原动力为了什么？
陈伟鸿：在生意重担的同时，其实生活这个担子也不会放弃、放松。郎朗请回答，这个假设不错，如果你和柳传志一起午餐，你会问他什么问题呢？
陈伟鸿：这么说你已经有了新的打算或者布局。
刘永好：通胀不会比间年强大通胀会小一些，很大的通缩也不太可能。
陈伟鸿：靳先生听听你的？
戴雨森：我们聚美优品专门做化妆品品类电子商务公司，打一个比方，京东、当当网这样的网站，沃尔玛化妆品品类，我们更像斯佛兰、沙沙专门针对化妆品的平台，大有大的弊端，小有小的好处，我们更加专业化，在这个品类获得更好品牌知名度、专业性，还有很好的服务政策，这是京东大网站很难提供，提供化妆品中国唯一拆封之后，用过之后，可以退货，大网站很难退货。这是我们专业性所在，电子商务是一个市场，并不是大鱼通吃小鱼的过程，沃尔玛、家乐福都可以，大卖场和专业的化妆品垂直商城都有的地位。
陈欧：有，外表有优势，在优秀占领优势，运用好，加上自身有生产力，帅有生产力。
欧阳智薇：谢谢，我们接下来再把时间交给我们的主舞台。
陈伟鸿：白云峰先生如果让你评的话，你觉得是不是黄发静先生唱得最好。
刘永好：最难的是组织生产方式的变革，我们传统上小农经济有上亿的农民在养猪、在养鸡，在这种上亿的农民他们更多的是靠经验，爷爷怎么养，他怎么养，所以说食品安全就相对难控制，而且加工体系、生产体系规模都特别小，当我们把规模做大了，当我们做到产业链了，当我们做到产品可追溯了，当我们企业体系规模很大的时候，输不起，特别小心，食品安全作为生命线的时候，食品安全最有希望。
陈伟鸿：其实这条最关键的是你如何去走，2012年来说，我们2011年所的钱荒、电荒、用工荒没有办法在很短时间之内得到解决，这样背景之下，我们还希望坚守在实业领域继续走好这条，你们每个人给我们这条一个好吗？
王凯：谢谢夏华女士，谢谢谢谢，所以说不管是做服装，还是我们的大制造业，在我们考虑企业要走的，尤其是一些招数、细节战术的时候，一定要认清自己，戒骄戒躁走自己的，谢谢把提问交给智薇。
陈伟鸿：悄悄离开的时候，别忘了把我们挣到的钱一起带走，这个也很重要，要不然这单咱们就白干了。好，来，郎朗以前老在音乐会里挑大梁，现在进入到这个领域，你觉得你们新生代的企业家该扮演什么样的角色？
蒋锡培：我想一个靠外部，给我们创造税收、金融、等等方面的这阳光雨露、土壤等等，靠关心，另外靠制造业企业家啊，制造业企业所有员工，我们要有、我们要有目标，我们要靠技术，靠管理，靠营销方面的提升，来转型升级。
姬十三：对于我来说变化蛮曲折的，一开始是科技工作者，后来成为作者，后来想做科普宣传，希望把科普写作的人聚集起来，做科学松鼠会，没有想做公益，想把这件事情做成，很多人告诉我是公益，从公益角度切入，尝试做公益，慢慢做着做着发现公益圈很边远，特别想做科技传媒，特别想做科技传媒，从商业领域切入，我特别想做科技传媒这件事情，公益也好、商业也好对我来讲并不重要，后来我发现只有商业才能把这件事情做好做大，具有商业效应、公益效应。这个过程中有很多人、，一开始做公益，后来做商业，好像有一些问题，我当年创办的时候，2002年的时候，我做了很大的一个尝试，把商业和公益部分彻底分开，商业方式做商业，公益的方式做公益，不同的方式达到不同的目标，对于我来讲，真正做这个事情才是最为重要的。
嘉宾：刘永好—四川新希望集团董事长
安：问一下黄总，过去一年，温州的这些企业家给中国观众留下了很多印象，但是这写印象不是特别多，多数因为资金链断裂之后就跑了，对于我来讲，现在很多包括一些企业家都呼吁给予温州一些企业家一些特殊政策，我想问，其实温州企业家在20年前，开始创业的时候，没有得到来自方面特殊的政策支持，也发展起来了的。今天经过了20年发展，其实无论资金、实力、经验都比20年前要强了，这个时间重新管要政策了，是不是从另外一个角度说明，你们实际上从某种角度上来讲，跟过去相比竞争力反而下降了。
陈伟鸿：信心和梦想好像和年轻一代企业靠得最近两个词，郎朗当时造型什么造型，再给我们回忆一下，有点忘了，你这是什么用意？
周鸿祎：今天这招不灵了，体验就是在给用户提供产品过程中，能不能更方便、简单、便宜，或者原来大家都觉得这么做的事，能做得与众不同，给他一个，或者给他一个特别强烈的刺激。
陈年：对，因为有好多用户体验，对我们来说可能还有更多的时尚产品，提供给用户。
陈伟鸿：所以你选择痴心绝对是对的，你总是如此、专情。
陈伟鸿：接下来第三题可能我们是代表被投企业提出来的，请问创新的技术、成熟的团队、新的市场，哪一个是您投资的时候最为看重的？
陈伟鸿：好，待会儿我们有机会也问问刘强东，看看他愿意不愿意进入这个领域，因为前面评论当中，他似乎什么都愿意做、都愿意尝试。
陈年—凡客诚品科技有限公司董事长兼首席执行官
刘永好：其实我早就想多去国外旅游旅游，学学打高尔夫球，到处轻松轻松，忙了30年，该歇一歇了，确实我想了。
但是要改变一个观点是，现在这个，我认为这个全球化经济的性质下，没有传统行业或者说新型行业、现代行业这种区分，这一个界限应该再从我们的脑子里就被打破，因为传统的行业或者传统的制造业，你要能够下去发展，并且和世界上最先进国家的同类企业所竞争，必须融合其他现代服务业、信息技术，电子商务物流技术，所以说世界都变成平了，这个行业的界限早也应该被打开，所以希望从我这个地方开始，也能有更多的80后也好，年轻的创业者也好，改变你们的观念，然后在这个庞大的支撑着中国的经济或者国民的这样一个行业里面寻找广阔的天地。谢谢。
白云峰：一个企业核心，大家都知道CEO或者董事会给企业带来的导向、文化，或者整个所有步骤，所以我觉得个人没有什么魅力，以前是时尚先生，现在也应该还是。关键是我觉得一个企业家关键是核心的是认真履行几个词，酬勤，一定相信你付出努力有回报。第二是你付出的努力不一定要回报，第三个要真诚地对待你的员工和你的客户，正常地有一颗正常的心去对待你的企业能够承担起的社会责任，所以做起事情来会轻松、也会快乐起来。
王佳梁：其实手机输入法领域竞争非常激烈，我们竞争对手都是巨头，我们是唯一一家创业公司，实际上我们发展非常快，从2008年的时候，可能只有几十万的用户，现在已经发展到今年全球超过四千多万的用户。我觉得我们的一个秘诀主要在于说我们能够不断地技术进行创新，用户体验上创新，这是为什么我们2009年的时候拿到全球移动创新大，而且在很多手机输入法领域里面，大家看到很多创新其实都是触宝首次提出的，而且很多巨头后来抄了我们的东西。
刘强东：这是今天在座三家公司共同追求的目标。
一、这是继2011年8月24日财经频道两周年《高朋满座》特别节目后的又一次企业界的；
陈伟鸿：后面可以稍微具体一点，因为前面宏观被黄先生说完了，给后面三位提出挑战。
孙跃：整个白酒行业价格持续走高。
第一题请问2012年，您是否有交计划，家族企业传承你最担忧的是什么？
蒋锡培：最大的挑战是和社会对实体经济的重要性还不是太了解，我觉得这种情况下，可能对所有的实体经济是最大挑战，同时类似于内部的，他没有看到危机，没有看到这种经济变化，竞争压力加大，明年具有挑战。对于有、有能力、准备好的话，反而常巨大的机遇年。
刘志雄：我选择这首歌希望也唱出今天现在的大，就像天一样非常恶劣，就像冬天。所以来讲三分靠天注定，没法改变，但更重要靠自己努力，制造业重要要踏踏实实拼劲，一步一步脚印，靠勤奋夜以继日努力，才有可能有奇迹，寒冷的冬天，需要拼搏，前面有很大的鸿沟，不要哆嗦，需要拼劲，所以唱这首歌。
王凯：今天晚会不止一次提到寒冬，似乎制造业面临寒冬，电子商务行业面临寒冬，每个人面临冬天不一样，感受到的温度和感觉也是不一样的，衷心地祝大家每个人坚守自己的，坚守自己的专业，慢慢地提升自己的温度，谢谢大家，把话筒把舞台交还给陈伟鸿。
刘志雄：其实我有的产业净利润可以达到10%，制造业不代表着一定就是利润很低，通常一般的制造业，单纯的加工环节，或者单纯的制造环节，每个人都要做同治化的竞争，同样他可以给你做，你的利润一定是低的，货比三家，实际上还有战略差异化战略，我一直创办企业，把企业定位成提供整体解决方案提供商，不是简单为客户做，不做物业，我们最早的时候开始做，这是我们不过的日子，一个特殊商业模式OPM，大家知道ODM，人家定义好产品，把功能讲好，把他需要的东西告诉你，给他研发，实施他研发的技术环节，其实也是变相给他打工，我们叫OPM策划产品，我们独创的商业模式，我想在座很多没有听到。我们商业模式定位，我主动研究未来消费者的潜在需求，或者我去研究未来新的这种市场，这种未来新工艺、新技术，未来的趋势是什么，我们主动为客户提供整体的从策划开始，我觉得研发产品这个过程，但是最重要的是要把研发对的东西，大量的实验室，大量的技术中心做的东西卖不出去，所以我们多了一个PE的概念，跟PI，包括我们加强ID，加强设计的能力。所以我们在设计、创意、研发这个环节加大力度，第二个，我觉得纯粹硬件，现在竞争很难，但是加上软件，软硬加在一起，包括我们讲做的产品，单纯没有互联网、物联网连接的产业会越来越难过。但假如说如果你的产品是变成一个智慧终端、信息终端，变成一个互联网、物联网要连接的产品，相信还是有很多的差异化的优势。实际上我一直一个道，可持续性的差异化竞争策略，这也是制造业可以突围的地方。
陈伟鸿：互相帮助，我们没有一个绝对帘前或者帘后的问题。小菲，刚才我特别好奇，母亲会给你提出硬性的指标或者固定的目标实现吗？
刘琦开：首先我们面临的不一样，往往大家会说，现在的年轻人创业会有更好的，但同时我们面临的竞争会更激烈，所以说我们之间最大的一个差异是我们必须在如此竞争的之中去寻找更细分的市场，来适应我们的。
陈伟鸿：黄先生也很无奈地笑了一下。是不是咱们做打火机就如此不受人待见呢？因为现在像投资，无论是PE或者VC，能够拿到钱的人都非常风光，您在舞台上了两次打击，对不起您不是我喜欢的对象，所以很抱歉，我不能给你投资。你自己怎么看这个现状？
陈伟鸿：接下来我们将欣赏到一段您从来没有看到过的精彩的时装秀。
陈伟鸿：爱拼真的能赢。靳先生呢？
靳海涛：其实创业投资是投了后市有旺盛的生命力，所以我们投的是以战略性新兴产业为主，打火机这个行业可能不是我们投资的一个选项，但是如果他转型了，干了其他的产品，这个我们可以考虑。
黄发静：冬天也好，冰也好是形容词，做企业本身应对各种困难，所以自身努力以外，要提高中国制造业的水平、品质增长附加值，中小企业代表之一，同样希望中国改善经济发展，目前最重要是这两个问题，其他问题慢慢解决。我相信2012年中国的经济一定会是一个美好的春天。
黄发静：除非我是有非常好的项目、好的产品，市场可行性好，我相信你一定会投给我。谢谢。
陈伟鸿：很多人觉得年轻人桀骜不驯，都是充满了一份骄傲，但是今天小菲的身上让我们看到了一份谦虚，是你自己愿意这样表示还是你迫于压力的一种表示。
在2012年也是一个新的开始和新的机遇，我想刚刚在场所有的文化创意产业的企业家们，会给出他们新的答案。
蔡星：其实我是大学生创业，创业上走了三年时间，做微电影三方面原因，短电影中国市场很大，短电影给更多青年电影人机会，另外先跟电影人结合，我们做了尝试。今年参加了达沃斯峰会，作为最年轻的参会者，包括G20等等，我听到很多声音，2012年我们很有信心，刚才说冬天，文化创意产业是春天，微电影两大块是挑战，一块对于剧本创立市场管理，这是明年重点要做的。另一块就是在渠道，我们希望能更多互联网，或者移动互联网结合，把我们的微电影推到更多的平台上，让更多人看到我们青元素微电影。
陈伟鸿：这句话有点实在，但是他的赚钱就是在投钱当中来完成的。所以他还是有这种机会和可能，关键看你自己有没有这种愿望？
黄发静：我的压力大在正常的范围，他们一般人要逃的话，他们根本没有把资金用到实业，他们搞了所谓多元化投资，搞房地产也好，西部开煤矿也好，搞金属矿也好。
陈伟鸿：用不同的问题在不同的角度在关注着他们对于中国经济的解读，这个特殊的年轻群体，用他们这份坚定甚至超乎我们想象的成熟，让我们看到了他们未来有可能成为自己企业的掌舵人，有可能成为中国经济的中流砥柱，虽然现在仅仅有可能，要为这样一次有实力出发而鼓掌、喝采，给他们加油，祝福他们。场上还有很多跟你们同样是年轻一辈的企业家，他们对未来有什么样的憧憬，听听王凯和欧阳智薇带领着他们，听听他们解读他们眼中的2012。
钱平：谢谢。在2011年，我觉得对我影响最大的两个事情，一个欧洲主权危机，还有改变世界的人，乔布斯离开了我们。所以我们2011年做的事情主要是净化、关爱健康，我们做的实业是净化，我们投资是关爱健康。我们过去30年，世界都认识了中国，我们做的贡献超越是国界，2011年中国是世界经济增长的火车头，但是过去30年，我们的业绩的代价也是巨大的，现在很多大城市空气不能呼吸，最近联合国牌位，世界一千个城市，中国大城市没有排进去，华北平原在下降，已经下降了大概两百毫米，这对今后的高铁，对今后南水北调，对今后我们想留给子孙后代的房子是不是能够留下来，都是一个非常大的挑战，我们怎样改变这个呢？就从两个方面，首先我们投了健康，我们觉得关爱健康常重要的，现在30岁的中年人都得了老年人的病，心脑血管跟糖尿病，我们在2011年投资的企业，在中国心脑血管的病人有五千多万，第二个我们就是要做，我们现在带进来的技术可以改变一百年世界油气的历史，使汽车不再有怪味，使房间不再有甲醛和苯，使玩具不再有儿童的毒药，所以我们对2012年非常看好，希望在2012年，在今后的十年，乔布斯用30年的时间创造了改变世界的苹果，苹果一个公司30年的市值超过了跟南非的P，我们希望今后十年，我们走乔布斯30年走完的程谢谢。
陈伟鸿：我觉得下一回您再到《高朋满座》现场的时候，应该换一首歌，换成黄飞鸿的主题歌《沧海一声笑》，带着你的豪情继续实现自己的实业梦想。靳先生怎么来实业未来能够在全球有持续的竞争力？
黄发静：首先要坚定信心，第二个是期待，第三个是创新，就是这个意思。
陈伟鸿：你觉得他不像要给你投钱的人。
陈伟鸿：这个可能是新的一年度聚美体不是凡客体。
白云峰：虽然大家觉得经济很难，明年形势更恶劣，但是我觉得恰巧现在能源危机和整个的污染状态，恰巧给了环保新能源，还有节能的产业更好的一个春天，春天刚刚到来，我们治好PM50，现在明年1月1日治理PM20，还可以一直治理到PM2.5，我们还很长，包括是美国的4倍、8倍，虽然我们困难还很大，但是我们会集中精力做好环保产业，一定是国家未来支柱产业，希望更多朋友投入到这个产业里。的
王凯：谢谢钱总，问他企业的话题，他直接把话题上升到了一个国家的高度、国际的高度，我们所有人都关注的问题、卫生的问题，的确其实做企业，如果把目光投入到我们生活当中的很多困惑或者很多缺失的时候，也许恰恰就是把走对了，好的，感谢钱总，谢谢，再把问题交给智薇。
刘强东：我们既是一家互联网公司，又是一家卖东西的公司，最主要所有的竞争力，有一定门槛，两方面，一个是研发系统，因为整个行业是全新的，所有信息都是研发，今年京东商城超过一千名研发团队，明年超过两千名。第二是物流投资，整个物流投资需要时间很长，需要更多的钱，非常强的运营和管理能力。这一点，我相信任何一个友商，短时间之内都是难以超越。
接下来是您要回答的第三题，请问您认为解决食品安全问题最难的是什么？
刘强东：我相信是这样的，我们有共同商业，只要把用户体验做好了，盈利一定可以到来。
陈伟鸿：T台的展示可能只是他们精彩纷呈当中的一个侧面，其实对于这四位年轻的企业家来说，他们的未来远比T台要更长远，而这条也同样充满了更多的一些看客，三十而立在从前可能只是我们用来描述别人的，但是今天他突然成为自己身上的标签，我不知道我们场上这四位主人公，他们对于三十而立是不是做好了准备，你们对于这一天到来感觉到意外吗？一直那么朝气蓬勃，突然有一天有人告诉你三十而立，是不是觉得这一天有点突然？
黄鸣：我一开始的时候，创业的时候，就是没有补贴，中国太阳能热利用产业，界上创造重大奇迹和样板，脱离补贴，或者很少的科技和技改，其他的市场全是我们打开，我们占了世界上太阳能推广总量70%，应该说为什么这次我能够获得诺贝尔替代、正确生活方式，就是全球，尤其世界对中国脱离开他们那种方式的一种新型的创新，以及生意模式的创新和市场创新的认可。包括在现在我们对全球亏损，甚至大面积破产的光伏产业，我们也进行了很长久的思考，同时摸索一条非常可持续的道，我们现在太阳能灯、草坪灯、景灯等，太阳灯遮阳系统、灌溉系统从来没有要补贴，我们一开始的就是专注可持续，我们的补贴依赖社会、依赖于政策，我们希望有好的政策，我们希望有好的，但是我们一直向温州南方的企业学习，他们在最严寒的。当时销售或者贸易都是投机倒把，都是犯罪的情况都能赚钱，我们现在再怎么样紧缩也不如那个时候，我们现在想想，我觉得我们整个民营企业，社会，那种企业，那种是退化了，所以才有了中国光伏企业大面积的冬天、大面积的亏损，我认为是结构性的，基本上就没法救自己。
陈伟鸿：看来合作得不错，很愉快。水皮先生想追问哪个年轻企业家？
刘志雄：欧洲、美国跟亚洲，美国奥巴马说五年要把实体制造业提升一倍，欧洲只有独善其身依赖于实体经济和制造业，未来新一轮支撑经济发展，靠实体经济跟制造，如果讲京东商城做电子商务，没有人做东西，卖什么？卖卡车，没有人给你做，卡车从哪里来？我们旅游、消费，没有人销售，制造什么。制造业是根本，实体经济向制造业倾斜，实体经济做好了，带来很大的发展前景和空间，制造业有很好的基础可以沉淀，成功的人三年、五年积累技术，技术品质客户认可度跟全球市场这是有机会，另外一个角度，如果要进入制造业，未来发展方向加强自己主动权，要研发，自主创新，知识产权。
黄鸣：2012年必须成为中国制造业四创年，创想、创意、创新、中国创造。
白云峰：对。
陈伟鸿：要对我们的经济发展态势做出一个预判，准确的预判将会采取更准确的应对之策？
新生代四位创业者现场T台秀
陈伟鸿：陈欧呢？你是四个人当中年纪最轻的，你的看法跟他们会有一些不一样吗？
陈伟鸿：顺便代表了陈年？
陈伟鸿：这是我们实体经济领域当中每个人都在面对、每个人都在思考的问题，我们之前会用各种各样的方式来解读实体经济的意义，在现场收集到三个关健词，让我觉得特别踏实，在三位经历当中实体经济是有温度的、是有力度的，是有力量的，希望三位的付出为实体经济注入自己的力量。谢谢三位。
刘永好：中国农产业正在发生变化，从小农经济状态向规模化、现代化方向迈进，最近这几年迈进加快了，正因为这样所以很多企业包括IT方方面面都来了，其实我觉得这是好事，早在十年前，我提出这样的观念，假设有一天，中国的农产业形成一个千军万马都有要投格局的时候，中国农产业就成熟了，中国三农产业有希望了，今天真的来了，我很高兴。压力其实没有什么压力，因为我们在农业领域已经耕耘30年了，这个转型，这个农产业，农业和食品天花板非常高，几万亿产值，多一个企业来，共同在市场上拼搏，这是好事，推动产业进步，推动我们的发展，这是好的。
欧阳智薇：谢谢钱总，谢谢王凯。
郎朗：首先来讲今天很荣幸和这么年轻、这么帅，这么有水准和才气的三位站在一起，对于我来讲，我最重要想改变我们中国钢琴的一些国际最先进教学来做这个事情，我觉得我很荣幸有这个能力来做，所以我希望把这个事做好。
请问如果白云峰、刘强东、黄发静都需要钱，你会把钱投给谁？
第一部分—IT互联网业
陈伟鸿：绿叶先回答，本来红花打算说了，已经做好了准备。
石述思：其实志安老师的意思，一句话表述清楚，2011年温州一个月跑了十几个人商人，费了劲从海外往回捞，你为什么没有跑，请陈述理由？
蒋锡培—江苏远东控股集团董事局
郎朗：拿对我来说，尤其作为企业家拿，因为毕竟我是弹钢琴的，这是我的主要动力，因为搞古典音乐可以弹到80岁，如果不出现什么问题的话。
王凯：自己专业领域，其实不是大的互联网、电子商务网站不专业，每个人专业角度不一样，每个人守住自己这一点至关重要。2012年有什么打算？
陈伟鸿：像白云峰这样又做环保、又做能源、又做时尚先生、又想做歌手最耐不住寂寞。
广西民族大学网络教学平台陈伟鸿：所以这其实都是面对的很大的一些挑战。蒋先生在你看来，我们的制造业会面临什么样的一些呢？
王凯：我身边这位是神能集团的钱平，钱总。钱总既是做实业的，也是个投资者。我特别想问您一个问题，2011年您有没有投资实业，为什么？投的又是什么？
好，我们这次观察团提三个问题，现在可以讨论一下。
陈伟鸿：我非常认同您刚才说的，互联网已经在深刻地影响和改变着我们每个人的生活，无论你是不是互联网行业的从业者，我想可能如果从从业者的角度来说，从用户的角度来说，未来的发展都是值得我们去期待的，今天令我们每个用户最欣慰的是这些互联网的从业者，他们可能有着自己的发展攻略，但至少他们给出了共同追求，就是让我们未来在互联网领域能够有更好的用户体验，我们期待着这一天，也谢谢你们的努力，好谢谢。
黄鸣：我不是经济学家，我不会判断，但是我认为对企业、对国家、对老百姓影响最大的是紧缩，这样没有信心，真正一冻到底的，我认为国家或者社会，大家最起码能够达到一个平衡。
黄发静：传统的产业、民生的必须品，所以说的贷款比较难，都难，中国目前实质情况，中小企业、微型企业融资难，融资成本贵，这确实是事实。
汪小菲：我现在做的事情对我来说失败不起，因为我传承我母亲的工作，包括现在我们后台有这么多的这些员工们，所以只有往前去工作，但是好在就是风险小一点，稳扎稳打是目前正要做的，如果真的是有一天失败了，从头再起，但是中间还是回归一下家庭，休息休息，充分考虑一下。
陈伟鸿：这招不灵了？
汪小菲：现在是发自内心，去年年初迫于压力。
陈伟鸿：继承拉开了距离，我们有这么老吗？
靳海涛：我觉得白云峰先生唱得最好，因为他们是单打独斗，我们还得有一个辅助的，所以我们不如他。
陈伟鸿：特别令你心动的数字。
欧阳智薇：涨价之后，2011年整个白酒行业是不是逆势过得比较好？
陈伟鸿：除了转移之外，其实还有政策方面的需求。来看看你的第二道题目，请问2012年，中小企业最希望国家给予什么样的政策？
刘志雄：我觉得他做打火机的最耐得住寂寞，黄总，做打火机做得这么多还在做，最耐得住寂寞人。
刘志雄：应该说，如果你的产业需要技术发展，我所处行业是电子信息企业，必须信息扩充，如果小就会被吞并掉，要扩充，所以这种产业需要规模经济、需要大量员工，这个时候往内地转移，是大家大部分思考的话题。
陈伟鸿：依然年轻。
陈伟鸿：大不了从头再来，是不是说出了你们四个声，如果你们也了一场变故，你们生意突然间出现问题，会以什么心态面对突发事件？
戴雨森：聚美优品2011年快速发展，四个人公司现在一千人公司，2012年，希望大家都认为电商寒冬的时候，我们做非常快的公司，能够跨越寒冬，跨入电子商务的春天，甚至引领春天，我们希望和陈欧一起创造奇迹。
陈伟鸿：四位亮相别具匠心，对于这样独特充满活力的群体，很多人其实充满了好奇，因为此刻你看上去，他们如此年轻，如此有时尚、如此有魅力，如何国际化，实际上他们对这个世界充满好奇，有比你我更多的冲劲，我们准备了一个短片，在短片当中，我们走进这个特别的年轻群体，请看。（小片）
微博）先生。
刘琦开：我还有五天就是30周岁，突然一步走到了，不是一蹴而就，跟着前辈们慢慢学习过来。
陈欧：我的偶像是斯蒂夫·乔布斯，为什么？因为我觉得他做事是燃烧自己的生命，做自己喜欢的事情，在中国更有生活压力，很多人选择稳定道，按照父母安排走下去，乔布斯说的是做你自己，我觉得他这一点是真正激励了我，让自己人生做自己，走自己道，永远不要复制别人的道。
陈伟鸿：看得出来我们根植在实体经济领域当中的三位企业家，靠着这份责任和担当依然继续奔跑，未来他们会什么样的挑战，欢迎三位进入和观察团面对面的时间，接受他们进一步追问。有请。
陈伟鸿：面对更多的挑战，也许我们的年轻企业家，已经做好了更多的准备，接下来我们继续来听一听他们的回答。陈欧，请做好准备，作为青春偶像级的企业家，你的偶像是谁，为什么？
陈伟鸿：好，希望你在新的一年当中能够带领自己的企业攻克越来越多的技术，好，掌声送给白云峰先生。前两位都非常顺利地回答了问题，接下来刘先生，您觉得自己会有一些压力吗？
白云峰：补充一点，因为我觉得2011年美国制造业发展4%，2012年预计3%，2013年预计还是4%，美国已经提出了二次工业的这样一说，所以来讲应该可以看到，这次欧债危机当中最独善其身的算，经济为什么这么健康，原因因为制造业最基础、最牢固，所以我觉得中国制造业，一定要和我们的加工业分开，我们中国的制造业真正能制造出中国创造的东西，而不是中国制造的东西，静下心来踏踏实实把泡沫拂尘去掉，把创造业做得更好一点，真正把中国特色创造业做出来，做成中国真正的支柱，因为第一次工业化还没有完成。
陈伟鸿：很多人都在寻找自己的突围之道，问问云峰如果更具有力的东西出现在你面前选择坚守或者离去？
黄发静：我觉得他也是想赚钱的人。
刘永好：今年肉蛋奶价格，上半年上涨特别快，CPI比较高，大家都在说肉蛋奶价格太高了，结果下半年，特别是最近这两个月肉蛋奶价格跌得很厉害，明年或许还会跌，这常重要的问题跌得太多、太陡、太急也不是好事，因为农民朋友收入将会受影响，可持续增长也会受影响。另外食品安全也是一个非常重要的问题。
郎朗：没有太多怕的事，我主要任务还是音乐会，现在多了更多的责任，对于我来讲，主要是要把我们老师的水准培训到最具国际水准，最具有影响力的这些老师，我希望他们将会成为学校的中坚力量。
陈伟鸿：刘先生愿意吗？如果是你的话？
何刚：我想问一下，刚才大家其实都提到，制造业利润非常低，3%、5%，如果有机会、有资金，愿意把你的企业以比较好的价格收购掉，你愿意彻底退出制造业，不再承担这么压力山大的风险和压力吗？
夏华：这里边我想说，中国服装业，因为服装这个行业是每个视角、每个人都看势读懂的行业，今天一个服装业没有主见、特点、独特的品牌，不是做死，被支招支死，为什么用依文十几年发展的一个小小段子说一下这个。第一家跟我们合作的财务公司，进来以后，特别严肃问了我一个问题，你的负债怎么样？我说没有借钱，然后他说没借钱做不大，现金流很好，为什么借钱？十几年下来了，今年调控，财务公司合作下来，一直把我们作为好案例，一直保持良性现金流，后来第一家广告公司合作的时候，又问我一个问题，广告是一个品牌在中国发展必须要有手段，投多少钱做广告，我说尽量不做广告，把钱花在消费者身上，然后他当时觉得做不大，不投广告活不了，原话叫活不了，不投广告怎么能活，后来十几年合作下来，通过做营销、活动，做消费者体验，走到今天，到处去说依文这个观点说，花在消费者身上每一分钱都永远最有价值的。然后后来我们又一年一年走过来，然后我们开始跟国外的供应商开始合作，我们投资公司进来的第一个问题就问我，说你现在合作的这个工厂有多少，我一说，我说有17家在国外，他一下子就拍了大腿了，他说这怎么行，他说你应该在国内生产，然后国外开店，这才叫国际化。然后我一直不接受，我说真正的国际化是你有一个好的供应链的整合，走到今天，当汇率的改变，当中国的工人紧缺的时候，我们国外生产的成本跟中国生产产品的成本相差不到10%的时候，消费者越来越去思考产品和品牌品质的时候，他们又说我对了。
第二轮的光伏才是像我们这些人，从冬天过来的人，我们知道怎么样离开了的补贴，或者能够抵御冬天，抵御这种胡搞忽地的这种市场，应该是自己开发的。比如说现在我们整个成功的转型，就是从单一的太阳能产品到太阳能制冷、采暖、光伏，光伏的灯具等等还有喷泉，而且从来没有过的应用端，而且我们给光伏，给太阳能热水器增加了很多的附加值，不让它作为一个单纯的能源产品，因为能源产品仅仅是靠成本支撑的，如果成本高于常规电价的时候，理论上是大家绝对解决不了这个问题，实际上从一开始就解决这个问题，因为95年创业的时候、下海的时候，一下子把中国太阳能产业拉起来，用科普，科普喊的什么口号，为了蓝天、子孙、白云应该考虑用太阳能，很多人用一年一半的收入来买太阳能热水器，从来没考虑成本，这就说明了大家把新能源产业，应该把它作为一个不仅仅是能源附加值，而且应该是美学的，而且是身份的，还有文化的这种新文明的附加值，这时候这个产品才能不依赖、不依赖政策，现在我们的未来城、太阳谷就是在所有的节能环保技术、生态，包括生活品质，我们创造了一种完全跟全世界，尤其是欧美发达国家补贴太阳能、补贴光伏所走的完全不同的一条，就是我们把我们的产品作为一个真正的像汽车、像Iphone一样的，所以说我们推出去，大规模推出迷排的战略（英文），等等就是微排地球战略指导下的IT和软件、硬件、制造解决方案、设计、规划，一整套的产业体系。
陈伟鸿：中间两位还在等待着你们的问题，来，我们大家聚焦一下，这些成长型的企业，他们的困惑、他们的发展之。
陈伟鸿：谢谢两位，时间非常晚波了，像迎接2012年的第一天一样，要跨年，感谢这么多朋友陪我们守岁，感谢现场每一位朋友，尤其要感谢稍候才能登场在文化产业这个板块出现的几位大腕，谢谢大家。现在我们把制造业几位大腕再请到舞台之上，虽然我们人少，但是掌声还是希望更热烈一些，谢谢各位，辛苦了。
刘志雄—三诺集团董事局
水皮：刚才大家都在给他们鼓劲，实际上在施压，总觉得他们应该超过前辈，换一个话题，你们有没有想过如果生意失败了之后，你们会怎么样，你们的人生会怎么样，有没有想过这个问题？
四、节目共分四个部分：
陈伟鸿：谢谢三位刚才快问快答，角度不一样，但是会聚到一起，关注都是中国实体经济发展，接下来共同题目需要回答。在你们三位看来2012年中国实体经济最大的挑战是什么？从面对挑战的刘永好先生开始。
陈伟鸿：再说一遍，刚才可能没有录进去。
陈伟鸿：你身旁这些企业家，像小菲，拿到过很多来自于企业家的。你身旁这些年轻朋友，有很多比如说像小菲拿到过项包括来自企业一些认可，优秀青年企业家等等，希望自己什么时候可以拿到这样一座杯吗？
靳海涛—深圳市创新投资集团有限公司董事长
刘琦开：发现他们刚才走T台的时候，他们掌声比我响几倍。
龚晓思：首先回答主持人的问题，我经常跟我的团队说我们从事非常爷们儿的行业，从我开始，我们从事工程机械，而且不是做商贸，做工程机械的制造、销售，包括在我们西南地区的租赁，我觉得我非常的，虽然我是在美国读书，在哥伦比亚大学读书，但是我回来，我进入了一个非常传统的不被大家看好的制造业或者实业，我觉得2012，我们都在说2012冬天到来，对于我来说，2012年我们要制造业、实业，因为我常相信一点，实业强则中国强。一个国家实业的实心化不造成这种空心化是一个国家脊梁能不能挺起非常重要的力量，所以我刚才在制造业环节听了我们很多前辈也好，或者是我们很新生代的这种实业家，这是中国的脊梁和希望所在，我想2012年也是我所要的东西。虽然说这个寒冷的冬天了，但是我那天跟我的一个团队讲，很好玩，比如说我们现在全球的经济形势不好，主权债务危机也很严重，美国在保增长，欧洲在抗危机，中国在反周期。但是周期这种东西，它总是短暂的。我是很喜欢哲学的，我觉得哲学本质的一些东西是长期的，规律是长期的，趋势是长期的。比如说我们放眼8到10年来看，我认为世界最大的两个推动力依然会是美国的科技创新和中国城镇化，城镇化需要实业，需要制造业去支持，所以这是我们2012年要的东西。然后我想，要创新的，要改变的东西是什么？我想改变的是从80后，我是作为一个80后其中的创业者的一员，改变80后对实业、对制造业的态度，我觉得不一定每一个受过良好教育的年轻人都一定要千军万马挤独木桥，去IT、去电子商务，去非常炙手可热的行业，实业或者制造业这些传统行业其实大有可谓，其实这些才是真正的如果是你非常能够沉得下来，脚踏实地的创业者，很容易扎根并且找到机会的东西。
陈年：对于我自己就会非常关心，你所提供的产品，或者说品牌的氛围，是不是更加符合互联网文化，大家都愿意说我是凡客，或者说我们是凡客。我们可能就是在这个问题上，这就是一个非常像谜一样的事情。因为我同意刚才周鸿祎说的这样，就是说用户已经在深刻地改变互联网了，互联网在改变我们这个社会，但其实最后是通过用户来改变我们这个社会。
石述思：聪明人都是这么回答的。
黄发静：对，有这个问题。
陈伟鸿：耳目一新的亮相，让我们把掌声送给刚才四位歌坛新星，欢迎他们，马上认识一下他们，这四位是温州日风打火机有限公司董事长黄发静先生，国能中电能源有限公司董事长白云峰先生，三诺集团董事局刘志雄先生，深圳创新投资董事长靳海涛先生。大家看到今天这四位组合特别像实业和资本一次联手，因为我们看到三位企业家在实体经济领域中率领成长好各自企业不断地迈向发展的前行。另外一位靳海涛先生带着钱来，所以我们看到资本和实体的一次结合，我想对于一家企业来说，企业家毫无疑问就是其中的领军人物，如果设想成一支乐队的话，他们应该是其中的主唱或者指挥，所以当他们唱着歌和大家见面的时候，真的是给大家全新的感受。四位评价一下，刚才唱的过程当中谁最放松、谁最专业、谁表现最好，谁留下了些许遗憾，黄先生最先出场，看到了后面所有人的表现。
陈伟鸿：但是我觉得有的时候用户体验并不是一个特别扎实的概念，这是一种感觉，所以从你们大家的共识，要让用户体验更好，这个角度来说，你们用什么样的办法，让我们的用户在这一年体验更好，能够更愿意跟互联网有更深度的合作。
第二部分—实业
陈欧：更多是学习态度，对我们年轻人来说更大优势是体力好，向前辈学习管理方式，所以我们年轻，我们学习，我们进步。
王凯：谢谢陈伟鸿，继续提问给实体经济和制造业。我身边的这位是依文企业集团董事长夏华，夏华女士做服装业，2011年听到最多两个字是转型升级，所以服装也在2011年怎么考虑，转型升级又做了什么？
何刚：有一个问题请教一下来自四川的老乡刘永好先生，肉禽蛋奶明年的价格有可能会继续走低，这对于新希望产业会不会带来一些影响，同时适度加大一些，比如说你们已经布局的一些金融业盈利前景更广阔的一些市场份额？性写。
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